徐孟南博客

一年一度的春节又双叒叕要来了。现在各大商家都在忙着年末收尾，期待着假期的到来。但要想年后店铺流量有好的爆发，还是要趁着春节假期这段时间把店铺基础维护好，保障店铺有基本的流量和转化。1、物流通知新年临近，快递将陆续停运，且由于部分地区爆发了疫情，交通加强了管制，订单没办法正常派送。我们需要及时告知消费者哪些地区因疫情原因，无法正常发货；和我们店铺春节的运营情况：什么时间只能发什么快递；什么时候后停止发件；来年的开工时间等等。这样不仅可以让部分急需在年前收到货的用户在快递停运前及时下单，同时也可以避

2020已经成为过去，对于2021，也是个新的起点，新的规划，不论好坏，我们仍要继续前行！今天聊一下如何提升流量，首先我们需要了解，消费者如何才能通过关键词找到我们店铺的产品，我想大家一定会说道“权重”，权重越高那么获得的展现机会就会越多，权重是提高自然搜索流量的一个重要的因素，但是我们的产品标题如果没有该关键词，也是不会被搜索到的，所以标题也是非常重要的，其实还有一点也是非常重要的，那就是我们的产品标签，提升店铺流量主要可以分为三点，那么今天我们就来分析下如何突破自然流量，打开淘宝流量的大门。

春节悄然而至，今年的春节政府提倡就地过年，各电商平台纷纷开展春节不打烊活动，就连快递也不打烊，作为淘宝商家，这个春节期间要怎么规划？争取打牢店铺基础，新年爆款不断。问题一：春节期间店铺公告怎么写？答：春节期间，停止发货要提前声明。一定要在店铺首页公告、商品详情图、客服自动回复中，标明各个快递停发日期，什么时期之后只能发送什么快递，什么时间之后停止发件，这样不仅能提升店铺的感受度，还能避免职业骗子冒充商家诈骗用户。问题二：春节期间要不要持续上新？答：春节期间对于季节款商品是换季时期，正常12月中下

我是一个拼多多的小卖家，原先只是听闻但对这个平台几乎没什么了解，主要还是做的淘宝，18年的时候一个好朋友拿着为数不多的存款打算进军淘宝去厮杀，在我的建议下他去开了拼多多店，从此走上了这条多多不归路。而我自己也在我这个朋友开店后不久，找了个代发的货源，试水了一下，但是纯当开着玩，就了解一下这个平台，也没认真去研究。不得不说，那一年就是拼多多的风口最后一年了，那时候就是刷单，没脑子的去刷，基本上只要价格和产品不是很垃圾，都能做出成绩来。评论的过滤也没有到现在这样的丧心病狂。而我朋友那个朋友，也算是赶

Q：店铺流量少或是完全没有流量？1、有没有做店铺的定位规划？现在平台的发展方向是搜索引擎个性化展示，所以店铺要想获得到好的效果反馈，就必须先做出一个精准的定位。A做店铺早已离不开对人群的优化，所以你要明确店铺产品的受众人群范围，然后去研究他们的需求，研究他们的购买习惯，以方便后期做相关有针对性的优化，人群要是抓的不准会直接影响到流量的精准度。B做店铺必须要知己知彼才能立足，所以你要明确店铺产品面临的竞争对手是谁，然后去剖析他们的各项数据指标，剖析他们的操作细节玩法，只有扬长避短找准自家店铺发展方

大家好，我又来分享了，最近啊，在和一些朋友闲聊的时候，很多人反映说大促过后流量都有下滑的趋势，其实这个是正常的，其实是大促过后都会有一小段的消费疲软期，一般周期很短。但是有些朋友发现流量有所下滑的话，转化率也会下滑，有些类目下滑的都不成比例，那今天就这个转化率和点击率的问题，来给大家做一下分享。我们做店铺做的无非就是流量（点击率）、销售额（转化率）。最简单明了的来说，流量体量足，转化够高，那么我们的店铺就是基本成功的。今天先来说说转化，影响转化率的因素是真的不少，下面就来具体来聊聊到底哪些因素影

因为网络的兴起，标签现在在生活里是一个高频词。每一个个体都有自己的标签：学霸、学渣、高富美、白富帅、美食达人、运动达人、办公室白领等等。淘宝千人千面的提出就是基于这个道理。平台为不同的人群设置不同的标签，每一个标签后面都有着一群爱好相同的人群，而每一个人都有很多不同的标签，只要弄明白这些标签后面代表的意义，我们就能够抓住整个标签的人群，进而获得海量的手淘首页流量。今天就和大家分享一下个性化时代我们要如何玩转标签。图1[图片来自淘宝网，仅供参考]作为一个淘宝卖家，我们都知道，现在淘宝流量渠道主要分

在电商运营中，商品结构布局是非常重要的。一般来说，店铺需要布局引流款、爆款、利润款，如果是做活动，还需要布局活动款。不同的产品角色，充当着不同的作用，引流款负责引流，爆款负责拉销量，利润款创造高利润。这就好像带兵打仗，不同的兵种有充当不同的作用，齐心协力赢取胜利。过去的店铺产品结构布局，往往是基于电商传统的购买路径来设计的。比如说，购买者往往有明确的购物需求，通过搜索进来，引流款或者爆款的设计，通常是基于高需求、低价格、高销量优势进来的，获取的流量也往往是搜索流量，尤其是价格敏感性访客的流量，而

一年一次的双十一大促也结束了，不管这次的大促活动，效果如何，都已经成为了过去式，如果这次大促的效果不理想，那么就要是反思我们的布局和操作了，这里尤其需要做大促之前的操作和布局复盘，究竟是哪里出现了问题，哪些操作有可以提升的空间。（数据来自就九方龙丘操作的店铺）看看我这次双十一的成果，很多商家做的不够好，就是因为操作和布局能力的问题，做店铺运营能力是核心，不是上传了产品就可以了，要具备全局运营布局能力，这就是为什么运营要做计划的原因。一个好的运营计划，可以串联起整个店铺的运营思维，给店铺运营指明方

双十一完美结束了，不知道各位的成果怎么样，付出跟回报是否成正比，有没有达到计划中的销售额数字，相信大部分人的结果都是好的。虽然是结束了，但是接下来，依然有不少商家，应该都不敢放松下来，第一个是大促后的发货安排，第二个就是活动结束后，依然有小部分流量，店铺接下来需要继续引流，收割大促余下流量和转化，第三个是为店铺继续做规划和布局。第一点和第二点就不说了，很多人都知道怎么做，我们这篇文章主要分享的内容，就是大促之后店铺的规划和布局。一、维护老款，且持续上新，基础优化随时做1、潜力款：很多潜力款是需要