徐孟南博客

大家好，我是暴力小明哥。最近我跟很多商家聊天，发现现在很大一部分商家不知道怎么用表格在自己的目标销售上去反推达成这个目标的各项基础数据，也不知道怎么去推算自己要做到什么情况下才能实现现金流为正、净利为正，其实如果我们连这些都不会推算的话就跟做事情没有计划没有目标是一样的，很多时候会不知道问题出现在哪里，不知道问题那我们就没有办法及时作出调整优化。为了更多商家能对自己有个更清楚的认知，我今天跟大家分享一下怎么用两个表格把年度月度计划做完善，且怎么把计划目标分解到各项基础数据上。我们在以后的运营中如

找我交流的商家咨询过我最多的还是店铺没流量，怎么提升？或者是店铺转化率怎么提升，其实做店铺无非就是流量和销量了，有了流量的爆发更好的积累销量，店铺才能稳步的去提升。 第一：目前短视频是个趋势，很多商家都在做，这块怎么做，感觉无从下手下手？这块确实是一个趋势，这话没毛病，很多人也都想做，但是做淘宝的大部分商家主要还是做站内流量，手淘自然流量，直播这块也可以去做，但是小卖家也要逐步去积累，找到方式方法，引流更多的粉丝才能逐步去开展。建议大家前期的话，可以重点优化基础，包括店铺风格定位，产品

大家好，我是慕歌，好久不见，最近的活动频繁工作有点忙，但不能总挖坑不填坑啊，抽空得继续给朋友们分享点击率的问题。因为图片问题有时候真的让人很头疼，对于老板来说也很重要，因为图片做的好就是赚到了，对于运营来说图片点击高那么访客成本就会低，产出就高，计划权重也会高。对于美工来说会有更多积累的实战经验，会更懂营销，浑身会散发着一股成就感。对于团队来讲，各司其职嘛，大家会更加懂得团队协同作战的重要性，默契会更进一步的得到一个提升。先跟大家分享一个店铺叫做BABYCARE旗舰店，他的图片和视频一直都是在突

今天分享的案例店铺，也是一个小标品店铺，做法很简单我相信成功不一定需要高大上的技术，更需要的是脚踏实地，细节完善，有点汇面的完善，最终形成一套适合自己的运营理念！守正出奇 和而不同 正和会电商俱乐部出文 转载请注明出处，谢谢！ 2020.04.09-------------------------------------------------  -------------------------------------------------文章开头，先看数据这是一个小标品店铺，其

大家好，我是慕歌。目前在做运营推广以及爆款图片部分的工作。前几年是搞视觉，这几年在搞营销。现在想想不管搞什么都离不开你要做的市场需求。也不容忽视这个市场你的竞争对手情况。更要了解自己在做的产品端。好了闲话不多说了。回归正题。口才不是太好，大家将就看吧，哈哈，如果看的懂能有所启发就好了，就已欣慰不已。也是这次分享的目的。这次要讲的就是我们在操作店铺过程中必定会遇到的一个重要且棘手的问题，那就是图片的问题。大家都清楚好的图片是能够帮我们赚钱的，而且不需要额外太多成本的。请个好的美工给你设计需要的图片

各位好，我是智秋。我们操作任何一个店铺，想要得到提升，都必须从一个单品切入。店铺有了一个爆款之后再去规划全店的产品布局这些。今天这篇文章，就以我个人的操作经验给大家整理一下，如何去跟进一款单品，这些步骤是可以复制操作的，对于大一点的公司，是喜欢模块化的工作分工，同样适用。 一、确定操作单品的价值基础要求是：供应链优势、资金配合、团队配备标品：主要是要看下价格优势，市场容量，和成本投入。价格优势很好理解，后面的简单理解就是你砸多少钱，能做到什么位置，回本周期的问题。因为标品有2个特征，PPC一般比

导语：全球资本市场随疫情扩散遭受打击，除了口罩股和医药股逆势而涨，刚上市一个月的良品铺子也表现亮眼。2月24日在上交所“云上市”后，良品铺子持续三周涨停，是今年以来上市企业中首屈一指的。这位来自武汉的吃货，正试图通过新零售让自己从疫情中脱颖而出。文| 朱柳香关注| Dolphin海豚智库截至4月3日，良品铺子收盘价58.88，随着多个涨停其股价曾经达到过65元。在休闲零食板块，其市值仅次于312亿的三只松鼠，达到236亿元。我国休闲食品行业前景广阔，巨头虽多但竞争实力不分伯仲，洽洽、三只松鼠，良

大家好！我是宣睿，最近刚过活动，也比较有时间，今天就不给大家说搜索首页等了，那些知识以文章的形式给大家看，很多人不容易看懂，今天给大家分享一点小干货，因为我看派代网里面没有人写，所以今天给大家献丑一下，虽然不如搜索流量那么暴力，但是这个是实打实的对店铺有很大的帮助，很多商家都没有重视这块，就是我要讲的，商家自运营中心，也就是我们所说的私域运营！ 很多商家都认识到，淘宝的公域流量卖家很难做到自行管理以及使用，毕竟大部分商家都是没有额外的精力和资金去运营公域达人渠道流量的，所以今天给大家介绍的店铺私

最近和不少卖家聊天，我发现一个严重的问题，就是他们不敢对店铺进行调整或者不懂怎么去调整，每天在纠结店铺流量怎么这么少，转化怎么这么低，却又无法改变现状。此文以两个最近经手的店铺为例，看看它们是通过哪些简单易行的调整，就让店铺有了彻底的改变。[如需转载，请注明作者为：旋火(叫我xh)]调整前第一个店铺的店主忧心忡忡地找到我，希望能给予帮助，我登陆店铺后台后，发现店铺已经从年前每天卖两三千元掉到了每天只卖两三百元。下面是这个店铺刚过完年那个星期的数据，年假结束，市场开始恢复，同行都已经开始起量了，但

大家好，我是智秋，本篇文章将为大家整理3C类目的店铺运营思路，还有全店有几百上千个产品这种类型的运营思维。现在我手上有一个TOP的3C类目产品在操作，这个店铺是2019年3月开始操作的新店。能够冲上来，肯定不仅仅是运营的思路，操作，还有各方面的配合，供应链，资金，团队配合等等。先来说下今年的情况，肯定大家都受到或多或少的影响。今年的节奏比正常延迟了2个月，按照正常节奏现在已经做出许多新品爆款了，现在还才刚开始打新品一段时间。这个是天灾人祸没有办法规避的。一、不同类型店铺的爆款布局1.全店靠一两个