徐孟南博客

2016年10月正式开始接触唯品会，那时候是入驻发货断断续续搞了2个月。12月月底正式开始销售，赶上唯品会的末班车，一个档期3天，没有做什么活动。没有什么官方大活动。做了28W一个档。
然后就退货了。那个时候是入唯品会的大仓，简称快进快退。退货回来，整理已经是年后的事情了。2017年3月入了3pl仓库（3pl就是第三方仓库物流发货，小品牌一般都是去品骏仓库，品骏就是唯品会旗下物流公司。品骏仓收费和后货坑这些都不说了，90天长库龄搞死多少小商家。）。350W的货值。年后回来就是滑铁卢了。年前一档3-5天可以有30W左右的业绩，现在年后回来，一档3-5W.,说多都是泪。

还记得自己年初定下的目标吗？转眼间2018年已经过去了一半，你当初定下的目标完成的怎么样了？

最近天气越来越热，心情也是越发的浮躁，不知道各位卖家的店铺怎么样，借着好势头，应该还是稳赚了不少，当然这其中也少不了咸鱼手里的店铺。

今天来点更干、更实用、更基础的运营知识！想到过了这个月不能敲键盘码字分享了，心里还真是有一丢丢的伤感！就是这种分享型的人格——不吐不快！7月份拼了脑了，一定要把干货都拿出来嘚吧！一今天给大家来分享运营中相对基础的概念知识——五大重点权重，包括关键词权重、创意权重、人群标签权重、标题权重和宝贝的基础权重。希望能给大家带去启发和帮助！末尾有淘宝运营的9999营销大法！帖子中的权重提升理论上大家如果有不懂的，可以留言找我，会再找时间给大家答疑解惑的！

一个店铺的展现的转化受销量的影响很大，在马太效应的光晕下很多小店最终就被淘汰在起步阶段，或者艰难挺过一段时间后也无法存活下来，我相信每天受这样影响而倒下的店铺有很多。那是不是我们的店铺起不来就没必要继续做下去了？或者我们也没必要开新店了？

随着淘宝618年中大促的彻底结束，整个淘宝将进入下半年的角逐，而在淘宝角逐的过程中最重要的战场就是流量了，只有有了流量才能有销售，才能赚钱。所以淘宝的战争就是流量的竞争，而淘宝的流量分为付费的和免费的流量，免费的流量主要是淘宝首页和淘宝搜索两部分组成，好处是流量巨大不要钱，但是坏处是不好控制，全部依靠淘宝根据店铺的权重来分配，所以自己可以控制的可能性基本很低，想短期内引入大量的流量很难实现。