徐孟南博客

今天这篇文章，主要分享的是关于“商品排名和流量获取”，这无疑也是大部分商家关心的问题：我的宝贝排名如何才能提高，怎样才能有资格获取到免费流量呢？其实除了通过点击、转化增加宝贝权重之外，还是有很多细节上的问题可能你忽略了，所以导致宝贝的排名一直无法提升。废话不多说，直接分享今天的主题： 一、你的店铺健康吗？运营手法真的做对了吗？ 一开始也说了，细节决定成败，如果连店铺的日常经常都无法做好，而且有的细节上也没有把控好方向，那你的权重和排名怎么提高呢？首先我们了解到店铺“滞销品”给

大家好，我是翰林，最近很多掌柜私信问我，我这个款该怎么操作、怎么打爆？的确，爆款是所有商家都想要的，但实际上，并不是所有的款都能成为爆款，我们也不需要把每一个款式都做成爆款。为什么这么说？因为我们做店铺，不仅仅是一款、两款产品的事情，而是所有款式都要兼顾到，要对店铺的整体有一个规划。集中全店的精力去把最适合打爆的产品打爆，不适合打爆的产品就留作辅助，如果想要每一款产品都做爆，很可能会出现胡子眉毛一把抓，却什么都抓不住的情况。在对店铺合理规划前，首先要明白一家正常的店铺，都需要哪些效果的款式来做好

转眼7月了6.1-6.20是618活动期间618之后我们才启动玩法测试因为活动期间测试，数据不准所以这段时间更新的比较少今天，就之前提问比较多的问题，做统一回答问题一：现在搜索是不是很难爆起来？今年感觉整个淘宝都缺流量，应该是被抖音、快手等视频电商分流厉害今年整体来说操作有难度，但是并不代表搜索就起不来我们先来看个618之后操作的链接这个是19号开始操作23号访客就已经起来了这里需要说个基础标签一共分3中：产品标签、人群标签、行为标签人群标签权重远远大于行为标签权重比如你是卖尿不湿的的，你找宝妈

6.18大促已经告一段落，对于大多数电商卖家来说，今年618大促有些不一样了，流量没有爆发式增长，不像以往的大促，与日常的平销差不多。大促过后很多店铺都会面临流量普遍下滑尴尬局面，如果店铺流量持续性下滑，一定要去维护提升。我们在稳定流量同时还要保持持续的拉新和店铺曝光，目的在于提升店铺排名和销售额，保证店铺层级稳定，避免店铺大涨大落；因为7-8月份我们就要开始着手秋款的上新预热工作，因为季节性产品周期短，提前预热，养好基础权重，也是为了旺季拿到更便宜的流量，在原基础权重的累积下一步步扩大流量曝光

俗话说：“树大招风”，如果某产品的销量很好，是爆款产品，有可能就会令竞争对手眼红，从而遭受到一些攻击。并且爆款产品也是有生命周期的，成熟期产品的销量可能很好，但一旦进入衰退期后，产品的销量就会逐渐减少。所以为了破解这些爆款危机，卖家不仅要打造爆款，还要设置爆款群才行。本课将从产品规划、爆款产品线和蓝海行业线3个部分入手，为大家讲解设置爆款群的相关内容。◆ 产品规划◆ 爆款产品线◆ 蓝海行业线当产品漏斗一步一步漏，漏出来一个高转化的产品后，接着产品的运营就要从产品漏斗

大家好，这次分享第二期的爆款模型核心分析，当然包括的东西有很多，比如权重、综合评分、销量、点击率、评价，但这里很多人不理解的就是“权重”，因为权重是看不到的，只是可以说是一种无形看不见的东西。那如何提高权重呢，大部分都肯定说：提高点击、提高转化、提高销售额，当然这肯定也是一部分了。 但我们需要知道的是，权重对我们的影响以及权重的深入理解，我们真的懂吗？如果懂得权重，我们是否能够更好提高排名、提高流量，以致后期的销量持续递增呢？ 一、权重是什么？ 权重我们查不到也看不

其实不管是哪个平台我们整体的模式基本上还是一样的，所谓的推广方式，推广的技术也是一样的，我们的产品也是都需要一个爆款来支撑的。所以我来给大家分享一下如何利用快车打造爆款？ 快车作为一个付费流量的工具，承载着很多的任务，现在任何一个平台都是在靠着搜索流量来做大产品，搜索好了，快车给带来的效果也是不少的，例如：提高品牌知名度，提升店铺流量，提升店铺销售额；圈定精准人群、提高展现量、设置精准地域从而提高转化。所以说快车是打造爆款的最佳首选。   再做快车之前我们

在我们有了初步的款式方向之后，我们该如何去确定主推款，测款是必不可少的同样的没有数据支持的选款都是盲目的。除非你是一个类目做了很多年了积累不少经验对款式很敏感有独特的见解！ 测款该如何去测 直通车测款一直是大家熟悉的测款方式，具体的细节该如何把控。标品类目和非标品类目是不同的，所要关注的点和细节都要区别处理！为什么有些人测款测出来的数据到最后真正操作起来会有很大的差别 就是因为测款的方式方法不正确！ 1.非标品类目如何测款 这里以女装为例，接上篇如果我们确

618已经完美谢幕了，我也有了时间来跟大家分享一些东西。首先618这波年中大促已经结束，不管结果如何，我们都要往前看，做好后期的运营规划。活动结果如何，你是喝汤了，还是吃肉了。这些都跟我们活动前期的规划以及准备有关系。早做准备的，自然效果不错，能够吃上肉，准备不足，就会舍弃很多，店铺操作是一步接一步的。我们不能只看眼下的操作，而是得具备全局阶段的操作规划。我们要有运筹帷幄，决胜千里的状态。举个简单的例子，我们不能只想着眼前这一步怎么走，我们要考虑的是，做好眼前这一步，下一步要怎么去做。店铺的运营