徐孟南博客

一、电商环境概况1、拼多多用户赶超淘宝，达到7.9亿2、卖家密集向拼多多转移，商家数量达到700多万3、拼多多个人店减少，数量降低，企业店、品牌店在增加；二、拼多多机会四大机会1、多多买菜，新流量入口，发展高频消费客户2、百亿补贴，一线品牌，补贴品牌抓高价值客户3、断码清仓，拉高平均客单价，提高uv价值4、买家aap大视频，发视频可带货，赚佣金三、入手拼多多可选择两个赛道，四种拼多多玩法1、两种赛道，两个选择方向品牌赛道，有品牌优势，供应链优势，有一定品牌溢价。爆款赛道，有产品优势，价格优势，细

自去年疫情过后，拼多多、抖店也经历了大幅度的增长!其实越早进入这些电商平台，机会越大，一旦后面饱和，想要在平台有一席之地也不是一件容易的事。很多商家问，拼多多还有机会吗？2021年拼多多如何做？首先，很实际的告诉大家，拼多多是有机会的，拼多多是一个低价跑量的平台，第一，我们是否有供应链优势；第二，我们能否低成本获取流量；第三，能否熟悉平台活动规则，解决用户需求问题。想要在拼多多上有盈利空间，首先我们需要一两个大爆款来支撑，主爆款和子爆款，当然不能单一产品去做，否则显的太局限，首先我们选择一个产品

交代一下近半年的状况，一直忙着割韭啊呸是搞培训，接代运营，搞得平台一些新东西都没有第一时间感受到，果然，脱离了前线的人终究会堕落的。第四届义乌场完事后我下定决心要回归前线操盘店铺，整了大概一个多月，大大小小的链接也打了十几个出来，我一直都爱晒数据，但是被一些别有用心的商家狙击了几次后，我还是老实了，后面接的代运营干脆来个保密协议，不准泄漏店铺任何信息，以防止我出来装逼又被打。搜索oc的出现导致搜索端的ppc直接双倍，其实这个去年已经预料到了，当整个搜索渠道被oc攻陷后，绝大部分的非标类目手动车已

大家好，我是十一。作为店铺运营，分析产品是必不可少的技能之一，分析产品可以理解为两部分，一是分析竞店的产品，二是分析自己的产品。分析竞店的产品是为了让我们更好地理解为什么竞品流量和转化能比自己店铺做得好，分析自己产品，是为了对照竞品，查漏补缺，优化店铺缺失的部分。一、如何分析同行产品分析同行产品，我们可以借助第三方软件来查看同行链接数据。需要重点关注6方面数据。链接流量和销量走势：这里最好是看竞品的日销，比如下图的链接，我们可以知道这个链接的日销量维持在300-400左右。没有第三工具，可以借助

各位商家朋友你们好，很久没有分享拼多多硬核知识了，不知大家最近过的如何呢？自去年疫情过后，拼多多、抖店也经历了大幅度的增长!其实越早进入这些电商平台，机会越大，一旦后面饱和，想要在平台有一席之地也不是一件容易的事。很多商家问，拼多多还有机会吗？2021年拼多多如何做？首先，很实际的告诉大家，拼多多是有机会的，拼多多是一个低价跑量的平台，第一，我们是否有供应链优势；第二，我们能否低成本获取流量；第三，能否熟悉平台活动规则，解决用户需求问题。想要在拼多多上有盈利空间，首先我们需要一两个大爆款来支撑，

今天想要和大家聊一聊关于拼多多店铺免费流量渠道的事情，我们知道现在站内活动还有推广还是一家店铺比较可控的流量渠道，现在直播也是一大风口，平台对于这一块的扶持力度还是很大的。但是对于很多中小卖家来说，做直播就会涉及到内容电商的赛道，但是无论哪个赛道，做生意最基本的逻辑还是不变的，一切新工具和方式，都是为了更好地触达消费者，形成人货场的良性循环。回到我们今天分享的主题——免费流量，免费流量是每个店铺梦寐以求的黄金流量，不仅不要钱，而且质量还ok。就像现在说的全域营销一样，想要撬动一家店铺免费流量也需

大家好，今天我们一起聊聊拼多多的一些玩法。我是从去年开始做拼多多店铺的，因为是试水，店铺类目也很小，销量最多的时候1万左右。数据实在是没法炫。所以一直没给大家做分享。当然那个店铺类目很小，上限很低。本来也是试水，所以选的是竞争比较小的类目。小类目竞争小，应该要好做一点，主要目的是研究一下拼多多的搜索和场景等。丑媳妇也见见公婆，我把我的小店截图给大家看看：这是去年1月的数据，当月销量是21万，销量基础很小。数据亮点可能就只剩下增长率了。单还好这个店铺是盈利的，今年开始这个店铺没有用心做，推广投入也

今天咱就开重点讲讲拼多多需要注意的事项以及一些冷知识。1选品：因为拼多多的策略就是低价驱动，所以在上传宝贝的时候进来选择一个可以有比较低价格的sku上去，但是这个SKU不能喝产品本身相关性差太多，比如你是卖吃的，可以上传一个试用装上去，还有很多同行会把SKU设置的特别复杂，外部展现明明很低，但是进去以后就要找很久才能找到，（适合特定类目，对于买家体验不好）。关于测款，如果是新品可以上架后直接用车的搜索推广一下看看，尽量做自定义，因为词的可控性要大，如果推广2-3天左右就有转化一般来说都是不错的款

最近在给新手运营培训的时候发现，有些人对于店铺运营理解太过于单一，没有整体的思路，那今天的分享内容，就是来教大家如何做好店铺全年的运营规划，有了整体的运营思路，做事情才不会慌，遇到事情才不会乱。想要做好一份店铺的全年规划，首先要清楚，全年规划都包括含那几方面的内容。年度销售目标规划付费推广和流量规划产品布局活动节奏玩法布局店铺人员的配置一、年度销售目标规划做电商说白了就是卖货，卖货好坏的衡量标准就是销售额，我们先确定了年度销售额，按照时间，可以拆分为季度销售额目标，月度销售额目标。按照产品，可以

大家好，我是青柠。前面主要分享了做店和运营思路，今天想和大家聊一聊如何去分析我们付费推广得到的数据，很多人也知道要开付费推广，搜索和场景配合，但是打开后台，看到一大批看似杂乱无章的数据，就会一脸懵逼，更不用提根据数据进行优化调整了。今天的分享就是想帮大家梳理一下数据分析的思路，提炼总结出数据规律，从而采取相应行动。一、数据分析前提条件无论我们是分析搜索，还是场景数据，当数据量达不到一定程度的时候，都没有任何意义。也就是只有数据达到一定量时，才具备分析参考价值。举个例子，比如说你要给喜欢的女生送礼