08
2016
03

详细剖析如何【打造爆款主图】店铺运营的核心技巧

很多买家都以为流量的问题就是位置的问题,拼命刷单堆销量就是为了抢位置,只要能抢上首页就能有大流量就能大卖。这个逻辑有bug,“位置”只能决定展现,点击才决定流量,而主图是影响点击的最大因素。接下来这篇文章,【详细剖析如何打造一款爆款主图】。


25
2015
12

分析支招:做一家盈利的店铺核心是什么

从事电商7年,有在规模5人以下的店铺做过,也有管理过100多人的电商团队,有做过一天只卖几千的店铺,也做过平均每天卖上百万的店铺负责人,有亏过,有挣过,正所谓人生有高低谷,那我的角色是什么,我不是老板,虽然我的老板经常喊我为他的老板,也就是合伙人的角色!以技术合伙的角色!而我自己感觉我的角色是一直一个一线的运营推广,本质我不是管理人员和老板,我通过这样的方式去年一年挣了110万多一点,虽然不是很多,但对大多数从事电商的人来说这个收入也不算少。今年大概是80万左右!主要是我有几个月处在休息的状态没有做任何事情

17
2015
12

论运营精髓之—直通车打狗棒法所有核心要决!

浅谈如何利用直通车,在几百万淘宝大军中,脱颖而出,赚到真金白银,而不是支付宝中的一个数字。

淘宝运营精髓一定是全方面思维,不管你是小白,新手卖家,车手,运营大牛,还是老板。都受益。


数据是过去的,是别人的,而不是你的!只有自己实战过,才会出真理,不实践永远都是理论专家。

纸上谈兵者。



07
2015
12

卖家必看:长篇分析直通车的核心所在

前言:

因为一直在忙双十一(这里和大家汇报下之前帖子一写到的羽绒服c店双十一卖了120万,没有刷1单 11月1号到11号推广费是2万多一点(1号到10号每天的日常销售也在10万左右、加上双十一大当天概是220万。自己感觉还算满意、因为从店铺起步到双十一才2个月时间不到,没有进入嘉年华会场和打上活动标、还一个我不是完全以销售额为导向的做法而是以利润为导向的,这其中你需要根据你的数据提前判断你的活动销量然后备多少货,这个是个数据分析得出结论,而不希望最后做了500万货压力一堆库存!