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店内产品众多，又要经常上新，要是说把店内的每款产品都上车进行测试，不现实，既浪费时间又浪费资金还浪费市场。
毕竟不是每一个款都具有爆款潜质，那对于电商平台来说，一款优质的产品，都要符合哪几个条件呢？
1、市场大，需求量大的产品
举例A：疫情期间，对口罩这类产品的需求量是很大的，很多店铺基本上处于0推广，这销量就自然起来了，而且基本上是疯涨。
举例B：今年五月中旬各大平台都在宣传，从6.1日起要开始执行“一盔一带”政策，瞬间多家头盔店铺出现断货，产品供不应求。
举例C：比如电扇、蚊香、驱蚊手环、凉席这类的应季性产品，会在某个季节到来前，需求量暴增。这就需要你在最佳入市节点前，做好产品基础，养起产品权重，用市场趋势助力产品的大爆发。
2、质量好，有一定利润空间的产品
产品质量是店铺发展的基础，质量不过关就算是砸钱推广起来了，也会是越卖越赔的局面，忙于处理各种差评，投诉，退换货的生活有什么意义？再者说了，现在大家重视的可是服务，购买体验，做店铺反其道而行怎么会有任何收益呢？
开车做店铺都是为了赚，产品利润空间小，那推广操作时就会畏手畏脚，导致车子这迟迟出不了有效的数据，影响权重的拉升，以及后续的推广操作进程。
店内的产品按照利润空间分，分为高利润产品，中利润产品，低利润产品。不同利润的产品在选款细节这侧重点不同。
A利润低的产品：主要靠走量获利，选品是要选买家接受程度高的。产品降低利润运营通常是为了打开店铺流量入口，而不是让大家去打价格战。
B利润中的产品：店内的中坚力量，选品要靠质量和款式取胜。
C利润高的产品：选品时要重视产品的质量和定价是否成正比，包装文案这要展示出产品的高端与不同，打造品牌力。
3、有特点有卖点的产品
电商已是发展趋势，市场旺，入驻的商家自然多，竞争也就愈发激烈。
要想自家店铺产品率先拔得头筹，就需要你突破同质化这一大关，全面塑造产品的卖点。
A抓对卖点：做到绝对了解自家产品的优势和劣势，这一才能挖到对的卖点，打动消费者，最终形成转化。
B塑造卖点：明确消费者的核心需求，并在主图、主图小视频、详情页中解决消费者的疑虑，从而拉高信任度，激发出消费者的购买欲望。
4、跟据店铺流量量级情况来选品
店铺基础按照流量量级分，分为流量多，流量中，流量少。流量量级不同，选款的方法不同。
A流量少：店铺内可作为参考的数据不多，就要多看看同行的情况，取长补短，才能学到东西，抓到机会。
B流量中：发展中的店铺，有一定的数据基础，这时的操作就要重视观察点击率，转化率，加购量等等这些重要的数据维度，综合判断挑选出买家接受程度最高，潜力度最高的产品。快车操作更是要重视精细二字，这样好的产品加上精准的推广，店铺才能有稳定的发展。
C流量大：流量较大的店铺，可以把注意力从爆款上转移到那些有潜质的，好评度高的产品上。多扶持新品上位，把爆款的影响力放到最大，以爆带新，形成爆款群。毕竟店铺要想有大的发展突破，就需要多一条腿走路，扩大竞争力和影响力。
另外要注意：
认认真真做店铺，踏踏实实搞运营。万不要想着走捷径，把平台规则当儿戏，导致产品违规降权扣分罚款，得不偿失。
作者：京东小霸王
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