徐孟南博客

我们知道淘宝对低价卡首屏的玩法是今年六月份才开始正式打击的，第一轮打击的方法很简单，就是查这些店铺到底做了什么才会让几分钱的出价上了首屏。

曾经有个做蚊帐的哥们跟我分享一件事特有意思，他说跟同行卖点时，是他第一个强调质量好的，怎么强调呢？用蚊帐把一个大胖子吊起来，胖纸还可以打转，借此体现他的产品质量好。估计类似这样的动态图很多卖家都用过。有意思的是，他刚推出2-3天全网遍地开花都是

前2天因为工作需要跟一位国企老总碰头，他负责的是***行买房贷款的垂直项目广告策划，说小一点就是在楼宇电梯、道闸、电线杆打小广告的，不同点就是他要占领整个城市10%的楼盘，整个预算下来要1000-2000万费用支出。谈这项业务需要跟物业打交道

淘宝上的卖家，算上天猫，差不多有1000万了吧！但是我们都知道，不要说赚钱的，坚持活跃着在做的可能都不是非常多。大多数店铺都处于半死状态，而这大多数当中，又有一大批是新手卖家！更关键的是，这一大批新手卖家中，绝大部分实际上都死在了最开始的一些细节上。

“一旦资本选定了谁，往后只会在其上不断加注，后来者是没有活路的，怎么都融不到钱。”当年被快的兼并的大黄蜂打车的一位创始人曾如此感慨。而正是遵循着“得资本者得天下”的丛林法则，快的在不久后成了滴滴的囊中物，且不久前滴滴又合并了优步中国，朝着一统江湖再近一步。

消费者可谓是商家最摇摆的靠山，随着时代的发展，需求日益多样化，固步自封只会束缚自身前进。而在这方面，可口可乐与百事算得上是极为典型的例子。

最近接手了一个4个心的C店，老板拥有自己的工厂，款式大概20多款，+_+ 这个店铺是6.29号接手的，是地板的一个子类目。客单价平均在200-300

我们店铺平时无论做什么推广最终目的都是为了达成交易，引流是要花钱的，成交后才能回本，我们推广要做的就是控制好花费，让有限的推广费用达到更多产出，提升店铺销售额。很多商家可能开始投放直通车没多久，总是抱怨直通车亏钱

很多小卖家都会疑惑数据化运营跟自己搭不上，而实际上我们今天所做的案例分析，是在连店铺都还没开的情况下所做的分析，通过对市场的研究找到借势增长的时机，才能够快速脱颖而出，而大部分小卖家是什么都不去思考，拿到一个产品就觉得自己应该变成爆款

8月8日下午消息，在被京东并入旗下一个半月之后，1号店在今天下午首次对外界发声，1号店采销部高级副总裁宋春蕾透露，1号店计划将在三个月内投入10亿元，在八大商超品类上全面对标天猫超市开启价格战。