徐孟南博客

“一旦资本选定了谁，往后只会在其上不断加注，后来者是没有活路的，怎么都融不到钱。”当年被快的兼并的大黄蜂打车的一位创始人曾如此感慨。而正是遵循着“得资本者得天下”的丛林法则，快的在不久后成了滴滴的囊中物，且不久前滴滴又合并了优步中国，朝着一统江湖再近一步。

消费者可谓是商家最摇摆的靠山，随着时代的发展，需求日益多样化，固步自封只会束缚自身前进。而在这方面，可口可乐与百事算得上是极为典型的例子。

最近接手了一个4个心的C店，老板拥有自己的工厂，款式大概20多款，+_+ 这个店铺是6.29号接手的，是地板的一个子类目。客单价平均在200-300

我们店铺平时无论做什么推广最终目的都是为了达成交易，引流是要花钱的，成交后才能回本，我们推广要做的就是控制好花费，让有限的推广费用达到更多产出，提升店铺销售额。很多商家可能开始投放直通车没多久，总是抱怨直通车亏钱

很多小卖家都会疑惑数据化运营跟自己搭不上，而实际上我们今天所做的案例分析，是在连店铺都还没开的情况下所做的分析，通过对市场的研究找到借势增长的时机，才能够快速脱颖而出，而大部分小卖家是什么都不去思考，拿到一个产品就觉得自己应该变成爆款