徐孟南博客

1.疫情之下经济停摆，电商无法独善其身从疫情开始那一刻，整个社会经济突然被按下了暂停键，餐饮、旅游、交通、娱乐、线下零售等行业立即遭遇灭顶之灾。电商作为市场经济组成部分，当然难以独善其身。当今至少有5个因素影响电商复工和发货。员工难返岗：由于各地封路、封村，导致很多员工不能及时到岗；即便返回工作地，也需要隔离14天。复工难批准：很多电商公司所在的工业园、街道和居委会对于开工申请延迟批复，或者设置了极为繁琐的申请手续，毕竟聚集性疫情的风险仍旧很高，无人敢担责。快递未恢复：虽然一二线大城市快递网络基

我今天分享的内容叫小类目的生存法则。比较适合于目前在做小类目的一些商家朋友。但其实也适用于大一些大类目商家。因为做店铺的核心本质其实都是一样的。都是生意。小类目的店铺应该大家都见过很多，我这边也给大家举一个案例。先给大家看一下产品。然后大家帮我猜一猜这是属于什么类目的？鹿客：宝宝类目鹿客：儿童玩具鹿客：玩具益智雷子：大家第一眼看到是什么感觉呢？是不是觉得这不就是母婴类目或者说玩具类目。鹿客：总不是卖床吧鹿客：床铃雷子：一开始我也认为这不就是普通的玩具类目。但其实我们都猜错了。那我先给大家简单介绍

大家好，我是任天行。多日不见，借着这段时间我也在不断地整理和完善自身，作为一个电商人、一个运营来说，有太多太多的东西需要完善和加强，这对我来说是个好事。同时，我也有很多思路想要和大家分享，让大家都能更好的完善起来。而最近最受大家关注的事情应该就是疫情方面了，不论疫情如何，越是在特殊的被动情况下，就越要保持淡定的心态，维护好自身。就像操作店铺一样，大家都做好各自的事情，让可控的得到控制，那么我们终将会克服一切困难。聊聊店铺，探讨成长。新时期新光景，就要有全新的布局和完整的调配。最近很多朋友和我沟通

大家好，又和大家见面了，因为疫情影响，所有普通快递最近才回复发货，所以我们淘宝流量也延期了很久才慢慢回复正常，我也真诚希望疫情能尽快结束，毕竟我们还得继续搬砖养家对吧，宅在家玩游戏虽然美好，可不能贪多...好了我们还是开始今天的分享吧，现在快递也正常发货了，淘宝流量也在慢慢回升了，不管老店还有新店，现在已经可以尽快布局了，新店现在起步也会相对来说比平时起来的更快速。因为现在差不多相当于在重新洗牌。所以竞争会相对小很多。想要开始今年大干一场的新店要抓紧了。当然老店也会有历史权重，所以也会更快的回复

今天给大家分享的是新品搜索打爆的玩法，数据毫无保留的全过程公示。分享的内容简单易懂易操作，可以更好的落地实操，尽量让所有商家都能看懂。本帖中所有的数据，横跨将近两个月的时间，期间参谋改版了，不好直接调取整个周期的数据曲线，所以部分数据会分开展示，各位商家在看的时候，前后要衔接好，不要弄乱了。此款宝贝操作，中间隔一个过年期间，再加上现在的疫情影响，以及市场在回暖较慢，所以碰到的实际困难比较多，这个就要求你，根据规则及宝贝的实际数据，随时做好调整，这款宝贝同样做了多次调整，有成功，也有失误，下文会详

2020年的春节注定是不平凡的，每天都能看到各种疫情报告，时刻牵动着我们每个人的心。面对疫情，一定不能掉以轻心，要做到客观认识，科学预防，这既是对自己的保护，也是对家人朋友的尊重，其次，面对网上的疫情消息，要有个清晰地判断，做到不信谣不传谣。打赢这场疫情阻击战，离不开你我共同的努力，相信最后的胜利一定是属于我们的！在这个时候，其实你有更多的时间去想一下店铺的定位，店铺要如何规划。因为这个时段，受各种因素的影响，地域，快递，人员流动等方面，不同地区的淘宝人对店铺的操作节奏是不同的。正因为有这样的看

介于目前全国预情形势逐步得到控制，对于电商人的我们来说也是一个喜出望外的心情，2020年对于各行各业都是一个不小的冲击和洗礼，之前谈到的春节期间维持权重弯道超车这些问题，看来也是一个不小的打击，这次预情的严控，快递也受到不小的打击，大家只能宅在家里面通过网络来了解更多‘外面的世界’。今天阿勇也就目前的形势给大家分享一下预情过后的电商形势，是否会是我们淘宝中小卖家的一个转折点。相信对于很多干淘宝的老铁来说，从18年开始视乎电商就不是那么好做了，到今年的2020年的打击就更没有信心了，尤其是去年觉得

各位好，我是帮主。熬过了春节那几天时间，店铺的好日子到了，需要你切换做店铺的状态，抓紧优化起来。最近也是在忙着做店铺的基础，没多少时间和大家交流。因为做店铺的早晚问题，不同的商家对店铺的把握程度不同，希望我总结的店铺操作思路能够帮到你。每次分享，都是因为日常和朋友沟通的一些话题点引起的。多个朋友在问同类似的问题，那我就会针对这一问题整理些自己的想法。内容都是很随意的，不是教材，只是思路想法的整理，喜欢的收藏点赞支持下。内容不一定多好，但我是认真分享的。今日分享春节过后，外面风风雨雨店铺还是要做的

一，年度规划到底规划的是什么？规划的是两个数据，营业额和推广费用。无论自己是老板，今年想要把店铺做成什么样，总要有一个规划。制定年度规划基本上有三种常见类型，第一种也是绝大多数小卖家，基本上就靠拍脑袋想，尤其是新开的店铺，“今年能赚10万就行”，可能就是年度规划了。当然这是非常粗糙从，也没有什么指导意义。第二种的就是稍微有些数据分析功底的，会把历史数据翻出来，看下去年的营业额，甚至有的会看下去年的每月增长率，去推算一下今年的一种乐观的估计。这种还算是有些指导意义，但是肯定和专业分析有些差距。今天

天灾无情，人间有爱，众志成城，地狱病毒！闲得无聊，得益于年前那只蝙蝠呀，实在是不知道干啥了，生意又不好，写写文章吧来派代好多年了，跟了很多贴，学了很多东西如果说我做电商三年，直通车，刷单，还有其他投入，成本应该不低于30万了吧一直都没钱进账，本来年前做的还可以的，哪知道2020来这么一出，举步维艰呀！这点单子，算下客单价，根本就不算利润了，哎，本以为2月份冲刺一下，可以维持到类目前五，多收一点免费流量，哪知道，不尽人意呀做店三年，第一次靠自己，做到第四层级，里面的心酸，我相信今天还会来派代学习的