徐孟南博客

我是一名80后的电商人，从事电商行业已经10年有余。最早的时候自己创业，一个人就是一个团队，到现在已经拥有很完善的公司架构和电商平台布局。公司规模日渐增大，现在有600平方办公室专供运营团队，全国3大分仓同时发货…10年的电商经验积累，让我深知做电商不单单是运营，更需关注品牌整体的布局、影响力和长期发展。说起拼多多，可以用两个词来形容，就是遗憾与惊喜。晚来一步的遗憾 先说说遗憾，我是从自己所处的电商圈内知道的拼多多，当时我朋友的公司已经正式在拼多多开店满1年，销量挺优秀，就引起了我们的

5月22日，阿里和拼多多前后脚发布了今年一季度的财报，而前几天京东财报已经先行发布。至此，国内三家主要电商平台的一季度财报全部集齐。由于一季度正值国内疫情最严重之时，财报也可视为国内电商企业应对疫情交出的一份答卷。三家平台中，投资者最为关注的应该是拼多多，作为后来者它能否继续保持高增长，改善经营状况。营收超预期，但GMV被质疑拼多多Q1财报中，营收数据表现非常亮眼，远超分析师预期。财报显示，今年第一季度拼多多收入为65.41亿元，同比增长44%。而之前市场预期值为49.69亿元，拼多多Q1营收超

标签是如何形成的1.标签记录账号的行为：多个重复的行为，ab,ac,ad,ae,af,ag，来代表你搜索的关键词以及你的浏览，点击，收藏，分享，购买的行为这些行为中有重复出现的a，即可以表达为这个账号的 标签为a. 行为标签a:可以代表如何代表价格：比价，长时间购买某个价格段或者浏览，或者收藏。代表属性：连衣裙产品的属性冰丝，中长款，段休息，雪纺，碎花代表风格：名族风，学院风，ins风，泫雅风等等这个行为是长久的购物习惯才形成的，数据是比较准确的。时间越长，搜索的关键词越多，标签就越明

本章内容将带你完成从“凭感觉做电商“到“合格电商运营”的蜕变，部分店铺数据可能成为助竞品磨刀之举，内心飙戏百集后依旧决定放出。部分老铁直至今日依旧对数据无感，觉得不熟excel操作（太难学）就不去做，企图另辟蹊径尝试一招鲜吃遍天，结果连店铺出现问题时依旧无从下手。前面发过店铺诊断，这次算是plus版，引申出如何根据数据做出正确的运营决策，当然你也可以把这次内容当作是excel的教程文章。Part 1拼多多运营分类五月份发过一稿血泪史，粗略提及个人对目前拼多多商家类型的理解，因近期接触了大量商家，

大家好，我是帅气的长亭。参考案例 优秀参考案例参考元素1. 产品大图+产品名称，方便买家更直观了解产品属性2. 强制给店铺打人群标签，针对特定人群，打感情牌3. 通过背景牛奶的元素，使人产生联想到产品有牛奶或者奶制品的成分4. 搭配产品原材料和产品特性的素材，使产品更有辨识度5. 直接体现价格的优势，诱导买家好奇点击浏览6. 体现商品优惠力度，突出福利卖点 各个主图的分析都很到位，有独立思考能力。 竞品案例

大家好。我是阿楚，关于拼多多店铺的问题都可以来问我哟2020年拼多多直播风口，就像3年前的拼多多，对于很多商家来说又是一次绝地逢生的机遇。抓住了这波流量风口，中小商家定会成功逆袭，只说不做，就是懒惰，没有笨人只有懒人！有一句俗话我觉得对于电商运营来讲真的适合，傻傻的看，傻傻的干，傻傻的挣了几百万。精明的看，精明的算，精明的算成穷光蛋。相信就干，不信就看。各位小伙伴们，大家好~ 我是教主，简单、粗暴、有效的带领商家们体体面面的把钱赚到！（手动竖起大拇指）今天给大家分享的主题，我想大家也都看明白了，

开第一家店的时候，我们还是个体户，到今天我们已经成长为一年营业额数千万的公司，办公室从原来的30平换到了500平，仓库也由原来的一间小屋，变成了现在的标准化电商物流仓库。毕业四年，房子车子都有了，还有一笔不小的存款，顺利朝着梦想前行。PART 1放弃国企投身电商：小白被虐史我叫刘少征，一个地道的河南小伙子，土木工程专业毕业，在大学期间，做过4年的班长和1年的学生会主席，获得过众多荣誉证书。毕业时，中铁十七局来校招，考虑到国企稳定有保障，所以去面了试，层层选拔仅有4个人被招，我就是其中1个。201

很多新手开拼多多都是很懵懂，至少我遇到的很多新店主都是这样，关键是想学习还是不知道从何处开始学习，大脑中毫无头绪。为了丰富大家的基础的拼多多知识，我整理了大家可能会遇到的30个常见问题。希望对大家了解拼多多，丰富大家的拼多多知识！1、别的店铺定价太低，我该怎么定价？①　如果是代理产品，建议选择代理价格较低的产品；②　自家生产的产品建议利润在20-30%之间，不建议亏本去做；③　可以参考拼多多排名靠前的产品，看价格分布以及区间价情况，不是低价才可以做，但是要做到物有所值。2、新品上架后该怎么去做？

新的一年不知不自觉已经过了4个月，感觉春天都没怎么运营就已经过去了，对于服饰类目来说这务必是一个很大的挑战，接下来很快就是夏款的旺季了，我们需要提前做好夏季的预热才能更好的完爆销量哦。下面就给到大家服饰类目在夏季前的一个策略。关于：店铺总结、如何测款、多多搜索、场景策略。一、店铺总结关于夏季产品的好坏、销售额的多与少，我们现在已经不能追究其原因了，但我们能够总结出自己的运营不足地方，然后进行分析、统计，从而后期的运营过程中避免出现此类的错误。店铺在这个日子里，我们要做总结了，总结店铺为什么做得不

作为一个电商运营，如果说你不会S单，那就不是一个合格的运营。想要在1-2月的时间里通过考核，就得有2把“刷”子。直通车前期是一个大坑，后期是一个小坑。前期出价低没展现，需要大量财力把坑填平，后期是一个小坑，一天不开车，天天走下坡，不投不行。就算你的纯利润是50%，ROI没有2.5以上也请你静静的看别人装逼。 拼多多店铺首页装修一塌糊涂，详情页细节都没有的店铺多如牛毛，但人家几千的评价能让你羞愧而死。有人要说他们是S的，如果说了那么多没有效果他们还能坚持，我只能说难道老板脑袋进水了？&n