30
2021
05

经验分享:做搜索的原理是什么?也就是这个底层逻辑到底是如何运转

首先,我要表明我在单个链接运营上的一个观点,不管你选择的什么样的竞争对手,在运营工作上,我们首先要花大力气解决的是宝贝的主图,基础评价,高转化详情。这是所有工作的起点,主图对标的就是点击率,基础好评,详情页这是高转化率的保证,如果没有点击率和转化率这两个硬性指标的保证,你做什么工作都是徒劳的,千万不要本末倒置,因为工作一旦进行下去,费的不仅是劳力,更重要的是白花花的银子,我们做个店铺无非就是想赚点钱,不管做什么工作都是以口袋里的银子做为参考的。

我们再来聊,做搜索的原理是什么?也就是这个底层逻辑到底是如何运转的,可以说五花八门,理论是一套又一套,因为淘宝它也没有公开这个东西,但是我们都是在实际操作中不断的总结经验,然后反推逻辑。

话不多说,亮出观点,我个人认为,如今的搜索是基于人群标签深度的推荐机制。

我们操作关键词,从不同的长尾关键词去操作,就是为了在小一级的人群包里不断的去交叉,然后扩大我们一个人群的一个广度,从而引发这些关键词词根对应人群的推荐流量,也就是大词流量,所以我们操作一个宝贝,要从不同的购物意向去操作关键词,让这些人群叠加,扩大我们一个人群的广度,来引发一个大词的大流量。

当然这只是我个人认为的原理,仅代表我个人的理解,全当分享交流。我今年也是一直按照这个原理进行工作的,做这些工作我一般就是把计划排好,然后让运营助理实时监控,实时跟进,然后每天工作结束就把表格给我看。(如果你需要这种表格,你可以给我留言,我可以发给你,当然你要是看懂了,你可以自己做这种表格,毕竟自己弄的自己最清楚)我们做这个工作,是有风险性的,不管你如何研究反作弊机制,找什么资源,都是有中招的时候的,所以一定要细致,在链接没有被废之前,保证成功的拉出搜索流量

原理了它毕竟是抽象和不能落地的,我们还要把这个落地,落地的时候,我们要如何贯彻这个原理了?

我们去人为的补单,控制数据,这个时候不管你操作的是什么关键词,刷手的标签那是错乱的,我们不要去研究什么打刷手标签,那没有实际意义,没有必要搞的那么复杂,我们操作一个购物意向人群,也就是某个长尾关键词的时候(因为一个长尾关键词对应的就是一个购物意向人群),无非就是模仿我们拆解出来的爆款模型数据,控制各个维度的数据,通过坑产的递增,来刺激系统更新我们的权重,让系统认为这个购物意向人群是符合我们宝贝的,从而自发的给我们推荐这部分购物意向人群,也就有了真实流量的增长。

所以注意,这是一个人为的激发过程,我们只是模拟数据,然后刺激系统,至于系统到底有多少考核维度,我搞不清楚,很多大神也都在讲,反正我听不懂。就是你用来刺激这些数据的人,标签是乱的,那又如何,我要的只是数据,模拟数据,让系统给我推流。不要搞的那么复杂,不要把自己弄晕了!

好了,说完了这些,可以详细的来讲一下我们操作的细节了。我们在操作一个链接的时候是要有步骤的,要条理清晰,有平有据,我一般在操作的时候是怎么操作的了?

第一,做好内功端。主图,详情页,评价。

第二,拆解爆款模型,排出计划表

第三,实时跟进操作,记录数据,分析数据,更正数据

第四,链接维护或者更换竞争目标,重复操作,继续拉升流量。

好,我来一步步讲我是如何做的。

第一个内功端,我不想多讲,因为分享的大神有很多,这些都是基础工作,没有什么特别的,主要就是要花心思去弄,要严格要求,尤其是评价,晒图,视频一定要做好,我一般都是看同行的评价,就看买家评价的内容,把那些提到的痛点整理出来,然后有针对性的去做评价。(譬如,假如你卖牛仔裤,有的女娃娃腿长,可能一个九分裤,她去穿就成了七分裤,有的女娃娃了腿又短,九分裤让她穿成长裤,这种就是很切实的问题,我们做评价的时候就要针对性的去做)

我们做基础评价的时候,一般不用做很多,但是要做精细,要有图,有视频,这是很重要的。

而且,尽量的把这个优质的买家秀进行展示,如果系统加精,我们还可以获得额外的推荐流量,反正细节之处都要好好运营。

基础评价做完了,你也不能就不管了,你还要继续维护这个评价,做做什么买家秀的活动,引导买家好评晒图,这个重要性,相信做运营的都懂,我也就不废话了。

我们做这个第一步,是所有工作的起点,一定要花心思认真弄,一定要花心思认真弄,一定要花心思认真弄,重要的事说三遍!这个是后续你能不能拉起搜索流量的保证,很多人说,我补了单啊,就是没流量起,你扪心自问,你这个第一步做好没有,你的主图点击率,你的转化率有保证没有,这个都没有,你谈何流量了?这就是很多人喜欢本末倒置的原因,永远只关注技术,我希望都好好想一想运营的重点到底在什么地方?运营的重点永远是在选品选款,店铺产品布局,资源整合,活动策划等等。你这些大的方向不达标,你怎么能在这个行业长久的发展下去,怎么去单独运营一个天猫店?

好了,废话多了,反正是分享帖子,想到什么我就说了,呵呵!

再来说很多人认为最迷糊的第二步,很多人在第二步就彻底懵逼了,搞着搞着就不知道做什么了,我在上一篇已经很清晰的说了,如何拆解爆款模型,不明白的可以去看以前的帖子,这篇贴子我就不说这个东西了

爆款模型拆解出来以后,我们重点要什么数据了?

1. 我们是做搜索流量,那么链接的搜索点击率是重要的数据。我们做的时候要保证这个搜索点击率要比竞争对手的高,具体高多少合适了?这个没有具体的标准,我们要在补单的过程中不断的测试,看在哪个数据的时候,我们的流量会涨,那么我们就维持住这个数据,继续补下去。一般我在操作的时候,我是从1.5倍到2倍起。如果我们的搜索转化率过高,系统会认为异常,这个时候就不能激发系统推荐了,如果过低,系统认为你并不比对手优秀,也不会激发系统推荐,所以这个数据很重要,你要测试。

2. 我们的总体大方向是通过控制数据模型,然后通过坑产的递增,来刺激系统给我们推流,所以我们要知道整个链接的转化率。这整个链接的转化率,我们要保证跟对手的链接转化率保持持平,稍微高一点是可以的,但是不能离谱了。

3. 我们做搜索,先从小一级的购物意向人群开始做,通过不断的交叉扩展人群广度,来达到最终目的,最终目的是要把人群广度扩展到最大的那个购物意向人群上面去,也就是核心大词的流量。所以在我们一步步的到了要维护这个最大的关键词的时候,我们要时刻关注这些词的转化率。我们盯着对手这些大词的转化率,控制自己的补单量,这个数据我们保持跟对手的数据持平,但是也可以稍微高一点,但不能高太多。反正最好跟它保持持平是最好的。

我们主要就是控制这些转化率,来实时的调整我们的单量。下面来讲具体的安排。

1. 排总体的一个单量,通过模型拆解,我们知道它的坑产是多少,那么我们肯定是要在一个月的时间内,达到它的一个坑产,或者对手是一个老链接,你是新品,你有新品权重优势,你可以坑产比它少一点。这个坑产/你的客单价,就是整个的单量,我们分四个星期来排,每个星期都是递增的。接着,在一个星期内,我们每天的坑产也是递增的,那么我们每天的总单量就是可以确定下来的。这个你要是不明白,你就多看几遍,理解一下。譬如你的目标值是2000单,分四个周期来排我们可以排成,100,300,600,1000,然后第一个星期,我们又可以分开螺旋递增的来排,6,10,11,9,15,20,29,反正你自己按照你的能力和资源,遵循这个螺旋递增的规则,来排就行,具体多少,都是你自己说了算。

2. 我们按照这个来操作的时候,我们要控制上面说到的那三个转化率,第一个链接整体转化率,第二个搜索转化率,第三个到了最后长尾词过渡到大词的时候,我们还要控制大词的转化率,就这三个指标,我们每天计算这些数据,来调整我们一个单量。因为你总还有真实成交的,你要把真实成交的也要算进去不是。

3. 刚开始我们没有搜索流量,所以我们补单的时候,你补搜索进去,你的转化率无法控制,我们先补非搜索渠道的,等我们有搜索流量进来了,我们再去补搜索的数据。这个整个过程都是要维持一个坑产的递增和链接整体转化率,如果补非搜,你的链接转化率也是高的很,你还是需要补些流量进来,来维持这个链接的转化率不要过高,否则系统认为你异常,不会给你推搜索流量进来。

4. 当有搜索流量进来的时候,我们就要补关键词了,有些人又开始懵逼了,这个关键词我怎么选了?前面已经说了,我们是通过低一级人群交叉去扩展,然后引发高一级人群的流量,那么我们刚开始选择的关键词,就是那些长尾关键词。而且我们选的时候了,不要选同一词路的,我们要选不同词路的,这样我们的一个人群广度就会越广,就能更好的引发高一级人群的流量。

感觉这个不举例子,应该是很难理解了。我们又来拿牛仔裤举例子,牛仔裤是类目大词,我们总要有宝贝的核心关键词,假如我的核心大词是 阔腿牛仔裤女拖地牛仔裤女,那么这两个核心大词的流量在生意参谋的大盘上肯定是很高的,我们把这两个词通过扩展,就可以得到很多词,我们补单的时候,就通过这些词去补,我们要换着来,不要老是补一个词路的。

当然了,我这只是举例,如果你还能找到更多不同词路,譬如我还可以有一个高腰牛仔裤女,那我就可以三个词路的一起补,那样人群广度更大,更容易引发流量。

不知道我说了这么多,算不算讲明白了,不明白就多看几遍吧!

好了到现在,这个补单的东西,我已经讲完了,至于我上面第三和第四,你也明白我说的是什么意思了,我的意思就是你做了这个工作以后,你要时刻复盘,观察总结,如果有问题,要找出到底哪里出了问题,如果没有问题,我是要继续拉升流量,还是维持住这个流量去开发别的款式。上面的这些计划,我建议最好做一个表格,前面我也已经说了,你如果需要的话,可以找我要,我自己也是现做的。

你就这样做就好啦,然后总体排单的再做一个表,对照着来就行了。这个不难吧,要是都懒的这样了,那你就不要做运营了,运营很辛苦的!


作者:活不明白的电商路


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