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前天晚上撸完头像上的妹子之后，微信里响起了黄小哥有点猥琐的孙悟空头像。
一个派代的付费课程，99元。
然后我回了一句，我在拼多多社区已经有4K+的粉，所有文章加起来已经有五十万+的点击阅读量。
然后多大的学霸说准备续更，社区准备开直播........
看来我的老板并不知道我私底下干的一些龌蹉事，也并不知道我在拼多多运营水平这块的高度。
无可厚非，做淘系的多多少少会看不起做拼多多的，总觉只要够便宜就能爆，并没有什么运营技术可言，事实证明了，确实是这样。。。（真香警告）
16年尾入驻拼多多，吃了第一波流量红利期，然后在18年的618过后，第一次千人千面改版，操手的几个类目都从TOP掉到腰部，然后今年年初的第二次千人千面改版，已经从腰部掉到快要饭了。。
拼多多的流量红利期已经过了吗？
答案是的。
有在做拼多多的都知道，现在的自然流量有多难拿，一个品顶天就是2万的自然，除非你冲到类目保量位拿大推文，有可能上个5-6W的自然，否则真的很难。
一些比较看清局势的商家早就改变思路，不再单独打爆款，转而全店产品规划铺货卖，养自己的私域流量，个性店风格店越来越吃香，一个品打到5K-1W营业额就开始压车盈利，再去操作其它的品。
毫无疑问现阶段这个方式是最适合拼多多的。
平台邀请我去了趟上海，给我讲述了消费升级and拼品牌计划，无可厚非，多多的一二线人群在涌入，一些中高客单的产品能卖，手头上几个盈利案例就不晒了，知道这件事就行了。
在经历了一段时间合作沟通之后，GMV也从20+冲到40+，然鹅到了这个阶段就上不去了，我特么年度计划写着一个月70+100+的，我看完都脸红。
对接小二跟我说，我一直以为你是会玩的，没想到你是个青铜。
一句MMP送给自己。
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聊点湿的东西吧，搜索车加了一堆定向人群包，场景车的OCPX，还有今天刚内侧的一些场景车定向资源位，都在说明一件事，多多要做精准人群，细想一下不外乎是要抬高全网的PPC罢了。
这个做我个人觉得有两个出发点。
第一是赚钱。
年年亏的报表会降低市场对于这个平台的信任度，更难融到钱了，虽然外表看起来哇塞好牛逼3年超京东，3年做到阿里的10%，今年甚至会进入亿万GMV俱乐部。
当事人的苦只有当事人知道。
第二个是为了淘汰低价劣质货。
平台要消费升级，摆脱卖烂货假货的形象（貌似很难？）扶持一些大牌和一些KA拼品牌。这也可能是阿里给到的压力吧，或许说是一个电商平台的必经之路。看你们怎么想了。
说到这些有啥用啊？
已经收到风的一些头部商家，都在暗自蓄力，这个抬PPC洗牌阶段一旦进入到收尾期，新的一波拼多多流量红利期即将来临。
静待。
惯例结尾来个黄图吧，亏钱群新宠花花同学靓照。
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