徐孟南博客

问这个问题的基本是小卖家，小卖家选择产品的宗旨很简单，小卖家最头痛的第一步问题是选款，关于选款，我说过两个选款原则：1、大类目蓝海2、别人做不了的小类目。有人说这个东西我听得太多了，请说人话！说人话就是， 中小卖家你没钱，就不要去和大卖家血拼付费和卡位，就找竞争少的卖家少的产品！那是什么产品呢？就是别人看不上的，小钱不屑于赚的，或者你的产地做不了的。只要有钱赚，小钱别人看不上，你占据产地优势的话是最好的！可是如果一旦销售额扩大，一定会有头部卖家进来，你又没钱赚了。就看你能不能在头部卖家进来之前用

1、“阿里美女高管”正式向阿里道歉，向陈亮发出律师函2月20日晚间，“阿里女高管”事件当事人王晗，在“本草花样年华”公众号发布第三封公开信。在信中，她向阿里和马云道歉，对其面膜产品的质量与来源进行说明，并表示已经向蚂蚁金服副总裁陈亮发出了律师函。王晗在公开信中承认，晒跟马云老师合影做法欠妥。但王晗同时表示，在过去一周，因为陈亮的系列解说，她受到了不公正的诽谤。她称已经委托律师，向陈亮发出了律师函，并在文中附上了律师函图片。2、美团回应大众点评将消失：不存在合并可能性昨日报道，大众点评品牌将迎来变

今天给大家分享一个竞争激烈的小类目店铺。这个店铺在以前的分享中有提到。还是先介绍一下背景，该店铺在2018年合作期间稳拿子类目第一。在和我合作之前，店铺直通车烧不动，而且投产也很低。这个问题通过对车图、关键词、人群的优化、调整已经解决掉（过程以前讲过，不是今天的重点）。类目竞争很激烈，在2018年双11之前和第二名一直在打价格战，陆续做了5-10元的优惠卷和别的活动。竞争店铺定价一直比我们便宜0.5元。很明显定价针对性很强，就是想干掉我们。也是这次价格战，导致我们店铺在双11期间利润很低，不到1

（文章文字比较多，希望大家耐心阅读）哈喽大家好，猪年来到老司机也祝愿大家2019钱包像猪一样，可以饱饱满满！元宵节也过去了，基本上所有的店家都已经开始了营业，上篇文章我们说到了，19年会比18年更加残酷，我们只知道淘宝要变的更加的正规，所有之前几年那些擦边球的宝贝可能会越来越少，但同样大家要有信心，中小卖家淘宝依旧是一个比较好的平台，只要你有好的产品，那就有做起来的可能。那老司机前面先给打算入坑淘宝的小白解惑一下开店前期想的最多的三个问题，后面同意是针对小白对直通车讲解。------------

1、京东将末位淘汰10%高管，刘强东曾说不开除任何兄弟在上周末的京东开年大会上，京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，此消息已得到京东方面的确认。而在去年5月16日，刘强东在第二届世界智能大会上针对裁员的传闻曾表示，“永远不会开除任何一个兄弟。”2、京东：参与蝴蝶节的商品价格须有全网竞争力2月19日消息，今日京东发布“2019年蝴蝶节活动管理规则”公告。规则要求，商家同意遵守根据蝴蝶节的实际情况制定的各类管理细则及相关通知、公告，将是京东选择商家作为蝴蝶节合作伙伴的必要条件。

大家好，新年快乐！又有很长时间没有更贴了，大家都想我了吧，哈哈，由于平时太忙，所以很久才有时间写点东西，但是我会保证每篇帖子都是好文。去年很荣幸被评为了派代10大优秀作者，这与各位粉丝对我的认可是分不开的，所以开年第一篇，准备给大家奉献一篇高质量的文章，来回馈大家。关于千人千面的文章，去年夏天就承诺大家要写，一直拖到现在才动笔，很多人都在催，先给大家道个歉，因为我一直想盘算着基于算法层面来讲解，想把千人千面的工作原理讲透彻一些，但是又怕学术性太强，绝大多数读者读不懂，所以整理了很久，决定用学术性

2019的战争已经开始了，各大商家已经摩拳擦掌，流量复苏是现阶段各大掌柜必要做的任务，那么重点就是现阶段的店铺到底从那几点着重入手呢？主推宝贝把所有的精力都投入到一个宝贝上，兵不在多在于精，店铺想做好主要的还是思路问题，测款，作图，确定好有竞争力的宝贝，这就相当于是一块强力的磁铁，把这个点维护好，才能吸来更多块铁，爆款群也是从单点开始爆发的，循序优化，把主推的宝贝优化好是重点。比如做手机壳一类的宝贝，这种宝贝都具有特殊性，都是主打一款式做爆款，低价sku引流，或者热销sku的方式去引流操作，款式

学无止境，2019别再用错误的方法优化直通车！春节过后，店铺进入下一个阶段操作布局。你店铺冲击的怎么样，努力的店主店铺自然是持续在卖货。更多的节日要来到，店铺要做好产品，客服，快递，页面装修方面的调整。及早准备，店铺才能继续稳步前行，不掉队。图1（图片源于鬼剑实操店铺生意参谋后台截图，仅供参考）现在操作的这个店铺，已经恢复了各方面的操作。引流，活动都在操作，店铺只是受春节几天的影响，发货慢了。现在快递已经恢复，宝贝补发年前的货，继续冲击。店铺不怕忙，就怕闲。时间在走，你需要及时安排好店铺的操作准

小红书正在努力拓展自己的边界，尽可能触及生活的方方面面，覆盖更多的消费内容和品类；小红书这本书，也在越写越厚。那小红书在电商上都做了哪些尝试呢？一起来看看作者的分析：小红书上线最初以“海外好物UGC社区”的定位切入市场，为信息不对称、体验成本过高的海外商品市场搭建了信息互通的平台，消除了语言、地域等原因造成的隔阂，也因此留存了大量高粘性用户，沉淀了大量高质量内容。随着内容社区的逐渐商业化，用户可通社区笔记直接跳转到小红书直营或第三方卖家平台进行商品购买。用户能够在小红书得到的消费信息越来越多，能

去年双11的时候，我不知道是在千牛头条还是淘宝论坛的某一个帖子，看到了一大堆留言，都是重复的一排，很多商家抱怨自己店铺没流量，而流量总是分给了大商家，那些做得好的商家，因为他们店铺产品品质比较高，而针对于今天而言，优质的流量大部分都是大商家抢走，也就是那些店铺层级高的店铺，为什么呢，因为产品好啊，所以淘宝会把流量匹配给他们，你的店铺层级越高，流量也就越优质。这里说明一下，消费能力强的，经常购买高客单价产品，这类人群属于优质流量；消费能力差的，低客单价的消费人群，这类人群属于劣质流量！而现在张勇的