徐孟南博客

这篇文章之前放在文档在社群传播过，昨天一个朋友聊起关于直通车的问题。于是去扒拉出来贴出来，希望借此能交更多的朋友，共同探讨运营技巧。如果你有自己独特的运营思路，可以留言传授。如果你和我一样，一直在运营淘宝，欢迎私聊我，马上双十一备战期，放下孤狼执念，大家抱团取暖才是双赢的选择。我做淘宝的过程也遇到过很多良师益友，所以我很明白，你运营遇到的问题，就是别人曾经走过的弯路。多交流，敢于互相问问题，就是个成长的过程。今天通过一些常见的案例，来逐层剖析关于直通车的运营原理。只有当我们知道了最底层的逻辑结构

我是从2018年年初开始接触拼多多的，说久不久，说迟也不迟。正好也是赶上了拼多多的一些红利期。当平台需要更多的商家入驻做产品的时候，就肯定是红利期的。但今年开始做拼多多的商家都发现越来越难做了。这个我也无法去否认，因为我们上一年做了5个店铺，今年缩小到2个店铺做了，也不是因为难做的问题，而是拼多多需要的可能是精准了，不像之前可能需要的是大部分商家入驻。而改革后需要更好的商家，而不是数量。 那对于拼多多的双十，估计也是能够做出一定的销售额和氛围的，很多商家可能完全不懂双十的一些玩法，也不