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之前分享的一些内容，对大家还是有些帮助的，今天就继续聊下京东的操作玩法。参加活动的店铺该忙忙，但是没有参加活动的，该好好想想店铺要怎么去运营，怎么规划。
今日分享
毕竟为什么别人的店铺做的挺好，能参加活动，自己的店铺活动资格都没有，就算参加活动了还是没有流量，店铺操作不起来，是有原因的。
先看一家店铺的销售额数据，这个店铺是我目前在操作的。店铺一天有1万多的访客，每天都可以卖2万左右的销售额。
做的就是一家专营店，众多京东POP店中的一个。没什么特殊背景，就是根据京东的规则玩法在引流。能够有这样的销售额，是综合分析优化的结果。
不晓得你有没有发现，疫情过后的京东店铺很好做。整体的流量趋势，付费带来的流量，要比年前好。
为什么会有这种情况，主要的是现在京东店铺操作比之前好做，更容易获取流量。因为现在京东不像之前，粗放式操作就能做起来，现在也追求数据化运营了，更加注重运营方法手段。另外就是年初，一些劣质店铺被清理掉，平台环境更好，给了店铺更好的成长空间。
对于你来说，想着做好店铺，就要在京东规则下，好好优化店铺。
刚开始做店铺的你，做了一段时间店铺的你，京东店铺好做吗？经常有朋友问我，帮主你感觉京东店铺好操作吗。对我来说，还是比较容易的，容易是体现在我清楚京东的引流方法，产品好才有机会。
好产品，好方法，店铺流量才能突破，做好站内的优化引流，店铺才能突破。
现在做的这个店铺，主要的入口就是站内访客，因为京东有多个流量入口，但是购物习惯不是那么容易改的，其他的流量入口也会有访客，但量级差一些。
很多时候，你开了店铺，只是开了店铺，没有什么规划。觉得上了产品，就可以卖货了。你可能也在操作快车海投，但真的只是操作了，并没有想为什么做了推广还不行。当然你也在用心的优化，但是店铺却做不起来。
重点内容
其实想着把店铺做好，要有一个整体的规划才行，这个规划不一定多细致，但是要有个明确的方向，不能想到什么做什么。
做京东这些年，操作过不少店铺，店铺产品不同，操作定位是有差异的。在现在的竞争下，店铺的运营思路很重要，需要有方法，有条理的去把店铺盘活。找到适合自己店铺的方法，分析问题，解决问题，逐步的才能把店铺拉升起来。
具体的店铺要怎么操作，看下这个思路，对你会有帮助的。因为店铺是要不断提升自身的竞争优势，放到大的竞争环境中，才能逐步的优化起店铺。
毕竟现在竞争者众多，你是最特别的那一个，才有更多机会。这个特别，可以从多方面去提现。
不多说，先看看店铺要从哪方面分析：
1、市场分析
经常有人问，京东什么产品好做。我要告诉你的是什么产品都不难做。难点在于你怎么去切入市场，毕竟你只是后来者。后来居上，需要的是方法，不是蛮干。
同质化的产品大家都在卖，品牌别人也在代理。但是大家都做的挺好，为什么，因为买家对店铺的黏性没有那么强，总要选一个自己认为对的产品。
所以想着做好店铺，就要分析市场。重点是分析市场的容量，以及市场还有没有差异化。因为市场饱和度高的话，你做同质化的产品，你的竞争会大，操作空间小，也是容易被边缘化。
通过分析市场热销产品的价格属性，卖点等描述，可以更好的定位自己的产品，以及要切入的市场。分析是个很大的工作，需要时间和一定的经验去做整体的定位。
因为平台是需要产出流量价值的，能带来价值的店铺，才能有更多的资源和流量。
另外差异化这块重点就在于，你要做的市场和同类产品有没有差异化。差异化可以体现在很多方面，产品功能升级，产品材料变动，产品价格不同，产品特色包装，产品优势卖点，店铺装修亮眼。
总要搞些不一样的内容出来，但是核心内容还是符合买家需求的产品，才会有更好的机会凸显出来。品质化产品和同质化产品，市场获取能力不一样。
2、产品分析
定位市场的同时，就要分析产品的情况，毕竟开店是为了卖产品，有好的产品，产品有爆款潜力，操作会更省心些。
这里分2个点来说：
①对于拥有自主知识产权，自己是工厂，有一手货源，可以生产加工产品的，都是固定类型的产品了。需要你做的就是分析自己的产品和市场同类产品优劣势。
尤其是在实用性，适用性上是否否和现在买家的购买需求。就跟现在网红货等自带热销属性，能够提供更优质产品体验的宝贝。
因为自主可以做货，就可以及时的升级产品。（产品生产周期长，换新慢的除外，玩法不同的）
②拿市场货，拿批发商的货，这样的，就需要你考虑下，比如做母婴宝贝，店铺要上哪些母婴类的产品。
母婴类目下细分产品很多的，不可能都拿来做，这就需要你在市场分析的时候，去了解母婴下边的产品热搜情况。
通过分析市场热搜索词的变化，去筛选自己要做的产品。
3、店铺分析
明确好市场，清楚自己要做什么产品了，就要给自己的店铺做定调了。如果说你是POP旗舰店，那么经营自己的品牌产品，需要确定的是自己的品牌风格是如何的。
因为现在产品的同质化比较高，你卖服装，别人也在卖，你卖童装，对手也在卖。想着更好的切入市场，就要有自己的特色，这样才能在众多竞争中处于优势。本身平台是喜欢有品牌影响力，以及产品影响力的店。因为这类店铺可以带来更好的店铺效益，产生好的访客价值。
①店铺价格定位
卖产品绕不开的是价格，同类宝贝价格参差不齐，产品要如何定价。就要结合产品的成本，利润空间，市场竞争价格，京东最优价格空间去定位自己的宝贝价格。
有一定的价格优势，价格吸引力，对店铺才能有好的帮助。别想只靠价格，就能决定走势，操作是多维度的。
②店铺人群定位
明确价格，也是在定位人群，因为价格和人群购买力是直接对应的。不同消费层级的买家，不同身份的买家购买行为和习惯是有差异的。
产品是校园风，还是潮流范，还是商务款，不同产品，人群也是有差异的。所以这时候，要结合自己的产品，去定位人群。然后通过进店访客，明确店铺人群，通过买家行为，确定店铺人群。
③店铺装修风格定位
产品和人群已经明确，就要去搭建自己店铺的整体风格。因为不同阶段的人群，都是有相应的喜好的。
举个例子，80后，90后，95后，00后，为什么被贴上年龄段的标签。就是在整体体现不同年龄段的人群的价值观是有差异的。
通常在做装修定位的时候，3c类产品，更多的是用一些深色系，暗色调去展示产品，突出宝贝的科技感，质感十足。而对于母婴类的宝贝，柔软，温馨，可爱，高亮的一些风格展示是主要的。
风格定位，其实是一件简单重要复杂的事情，视觉的感知是有差异的，要做的是，形成强烈的视觉错位，会有好的结果。
想着真正的把店铺做好，需要有很好的运营思路，结合产品和店铺定位，明确定店铺的运营方向，这样才能一步步的优化好店铺。
现在我做的日销都在2w以上了，对于一个POP店来说，算是比较好的结果了。今天的分享，算是操作这个店铺时的一些思路总结，希望对你有帮助。
作者：三帮主
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